Mindenkinek fel kell ismernie, hogy ha nőni és fejődni akar, nem csinálhatja egyedül. A felelősség nem azt jelenti, hogy minden feladatot egyszemélyben kell ellátni, hanem olyan felelősségi, működési rendszert kialakítani, amelyben megszervezi, irányítja a cég működését és az emberek munkáját.
A jó vezető továbbá képes újat tanulni, akár a versenytársaktól is. El tudja hagyni azokat a szokásokat, melyek bár biztonságosnak tűnnek, de már nem szolgálják a vállalkozás fejlődését.
Tanulnia kell a kollégáknak is, hogy haladni tudjanak az új vállalati struktúrával. Ha például a cég bevezet egy vállalat irányítási rendszert, mely megkönnyíti a működést, a munkatársaknak meg kell tanulni kezelni azt.
A cég életének megszervezésére feltétlenül szükség van. Egyrészt a folyamatokra való rálátás, nyomon követés érdekében, hogy mindenki tudja a dolgát (így biztonságban érzi magát, nem zavarodik össze, kevésbé lesz stresszes a légkör).
Így egy kézben tudja tartani a vezetést, de mégsem egymaga végzi az összes teendőt.
A következő részben tovább olvashatják, hogyan tud fejlődni a vállalkozó, ha nagyobbra vágyik…