Vállalkozás = kockázat vállalás. A sikeres vállalkozók minden lehetséges dolgot megtesznek, hogy csökkentsék a kockázatokat – viszont a tervezhető rizikón túl jön a kreativitás, a rugalmasság és az improvizálás.
A kisvállalkozások tulajdonosai egy-egy nagyobb döntés előtt felteszik a kérdést: MI alapján lehet eldönteni, hogy egy üzleti lépés megéri-e a kockázatot?
Van egy alapos módszer arra, hogy könnyebb legyen döntéseinket meghozni saját vállalkozásunkban: legyen üzleti tervünk a/b/ és c változatban.
Készítsünk aktuális éves stratégiai tervet, ami segít eligazodni az üzleti élet ismeretlen területein. Minél alaposabban ismerjük vállalkozásunk aktuális helyzetét, annál könnyebb döntést hozni egy váratlan helyzetben. PL. ha látjuk, hogy az első félév cash-flow alakulása elmarad a tervezetthez képest, könnyebb belátni, hogy nincs itt az ideje felvenni egy új alkalmazottat, vagy nyitni egy új telephelyet.
A középtávú terveink felülvizsgálatának a legjobb időpontja az évváltás, például most 2017 elején érdemes újra számot vetnünk. Nézzük meg, hogy mi történt tavaly, mi valósult meg, mit szeretnénk a 2017-es évre megtartani, és mi kerüljön ki a tervből, mert nem jó irány. A Piac és profit azt javasolja, hogy készítsünk pozitív és negatív forgatókönyvet is a jelenlegi helyzetünk továbbgördítésére. Mit tennénk például, ha elvesztenénk a legjobb ügyfelünket? Vagy nézzük fordítva, mi lenne, ha újabb nagy partnert szereznénk? Gondoljuk végig a különböző lehetséges szcenáriókat, mit lehet látni 2016-ból? Minél felkészültebbek vagyunk a váratlan helyzetekre, annál stabilabb döntést hozunk.
Az őrizgetett B-terv előkészítésénél, azt érdemes meggondolnunk, hogy megfelelő-e annak a szituációnak a megoldásához, ha az A-terv bizonyos pontjai buknak. Legyen elképzelésünk arról például, hogy ha felveszünk egy új alkalmazottat, és feszültté válik a cash-flow helyzetünk, mi a megoldás? Ha a legjobb üzletkötőnk távozik a cégtől, mi a terv, ki veszi át a helyét ideiglenesen, majd véglegesen?
Egy jó vezető folyamatosan figyelemmel kíséri az éves tervet, és ha kell, beavatkozik, akár havonta módosítva picit az eredeti elképzeléseken.
Legyünk résen, legyünk naprakészek, legyünk sikeresek 2017-ben.